数字化管理——企业数字化转型的必经之路

一、数字化管理的定义

数字化管理是基于大数据、云计算、物联网等信息技术，通过对企业的业务及流程全程的数字化化处理，将企业的各项业务过程纳入数字网络，实现信息无缝衔接、高效协同和业务优化，最终提高企业的核心竞争力和经济效益。

二、数字化管理的必要性

1、信息化时代需求

信息化时代以信息的流动和共享为基础，企业要实现迅速、高效的业务决策和运营，必须借助数字化技术把零散的业务数据进行整合，从而达到跨部门、跨地域的信息共享和协作的目的。

2、业务优化需求

数字化管理将企业业务过程完全数字化，实现业务流程自动化、实时运营管理和全面数据分析，从而优化企业业务流程，提高业务效率，减少人工操作和沟通的时间和成本，进一步提升企业效益。

3、数据安全需求

数以亿计的企业数据需要高度保障，数字化管理可以实现安全的数据存储和备份，避免数据丢失和泄漏等风险，并根据不同业务线的需求进行数据权限管控，以保护企业数据安全。

三、数字化管理的实施方法

1、数字化转型须从企业文化进行全面的协同推动。企业管理层要有意识的将数字化理念和技术融入于企业发展的战略规划和文化建设中去，使得企业员工对数字化理念和数字化技术的接受程度更高。

2、必须进行信息系统的规划和建设。企业必须通过建设一系列先进的信息化系统和流程，实现数字化管理的前置工作，从而为数字化转型项目做好准备。

3、注重实际效果，尤其是业务效率的提高和成本的减少。数字化转型必须要有长期的规划和目标，以及实际效果的追踪和管理，从而使得数字化转型项目最终可以实现预期的效益。

总之，企业数字化管理是企业为应对时代发展的必然选择，也是企业转型发展的必要走向，仅依靠单一分散的管理模式已不能满足企业发展的需求。通过数字化管理的全面实施，企业可以更高效、灵活和安全地运营，进一步提高企业的核心竞争力和经济效益。