工程管理：什么是工程预算？怎么做工程预算？

一、 工程预算的重要性

在工程项目管理活动中，工程预算是关键的一项任务。首先，工程预算编制是工程项目计划的基础，并且是调控工程项目管理进程的重要手段。其次，工程预算还是成本控制的重要工具，能够使工程实施单位更好地把握项目的投资成本和盈利预期。最后，工程预算还可以为工程设计、施工、运营提供有效的参考和依据，帮助项目成员协调沟通，提高工程质量。

二、 工程预算的编制

工程预算编制是工程预算管理体系的核心环节，需要对整个工程项目进行全面严密的考察。具体而言，工程预算编制需要包含以下步骤：

1. 定义工程项目的范围和目标，明确工程的设计、施工、运营、维护等环节，以及相关配套工作。

2. 通过分析市场需求、竞争环境和产品特性来确定工程项目的投资规模。

3. 根据上述规模确定项目的主要工作标准、工作量、工时、材料、设备、人工费用等因素，对工程项目进行综合考虑和细致测算。

4. 确定工程项目的总成本、分段成本和总体预算，同时根据工程项目的进度和要求，进行成本裁剪和优化。

三、 工程预算管理体系

工程预算管理体系是指针对工程预算编制、实施和管理而制定的一套有效的管理规程和方法。工程预算管理体系应该包括以下内容：

1. 工程预算编制规范：制定针对工程预算编制的标准和规定，明确工程项目的目标和需求，定义工程项目的范围和投资规模，同时制定适当的成本计算模型和计算方法。

2. 工程预算审批程序：制定工程预算审批程序和标准，明确审批流程和审批人员的职责和权限，同时规定预算变更程序和标准。

3. 工程预算管理制度：制定工程预算管理制度，建立与之相配套的项目管理机构和档案管理制度，规定关键数据的纪录和保存要求。

四、 工程预算管理软件

传统的工程预算管理方式大部分采用手工计算，存在数据处理效率慢、计算精度低等问题。随着计算机技术的发展，现在可以使用工程预算管理软件，来快速、准确地完成各项工程预算管理活动。工程预算管理软件有很多种，目前国内外比较流行的软件有：e-Builder、Procore、PENTA、Sage、BuilderTREND等。这些软件都有成熟的工程预算管理体系和功能模块，可以支持工程预算规划、预算编制、预算变更、预算审核、预算结算、预算控制等全面的预算管理要求。

总之，工程预算管理对于工程项目的顺利实施和成本控制起着非常重要的作用。希望本文的介绍能够对大家理解和掌握工程预算相关知识有所帮助。