如何利用Excel做好大数据分析可视化？

完全相同的数据，采用相同的图象进行充分体现，效用也会各不完全相同，所以我们如果怎样恰当优先选择，才能让图象的作用充分发挥到无与伦比呢？

Excel中图象类型有许多，那时小易重点项目为大家传授Excel中15种图象类型和应用领域，有关图象的详尽制作方法先不做过多传授。

折线图

折线图用作表明数据在一个已连续的时间间距或是时间跨距上的变动，它的特征是充分反映表达方式随时间或科学规范类型而变动的趋势。

在折线图中，数据是递增还是递增、不定的速度、不定的规律性（周期性性、螺旋形性等）、最大值等特征都可以明晰地充分反映出。

所以，折线图常用来分析数据随时间的变动趋势，也可用来分析多组数据随时间变动的相互作用和相互影响。例如可用来分析某类商品或是某几类相关的商品随时间变动的销售情况，从而进一步预测未来的销售情况。

不适合的场景：当水平轴的数据类型为无序的分类或是垂直轴的数据类型为已连续时间时，不适合采用折线图。

我们以一个相同游戏类型的销量对比的场景为例，对于表示分类对比的数据时，我们更如果采用柱状图，而不是折线图。

柱状图和条形图

柱状图，采用垂直或水平的柱子表明类型之间的数值比较。其中一个轴表示需要对比的分类维度，另一个轴代表相应的数值。

柱状图有别于直方图，柱状图无法表明数据在一个区间内的已连续变动趋势。柱状图描述的是分类数据，回答的是每一个分类中有多少这个问题。

饼图

饼图广泛地应用领域在各个领域，用作表示相同分类的占比情况，通过弧度大小来对比各种分类。饼图通过将一个圆饼按照分类的占比划分成多个区块，整个圆饼代表数据的总量，每个区块（圆弧）表示该分类占总体的比例大小，所有区块（圆弧）的加和等于 100%。仪盘表

饼图可以很好地帮助用户快速了解数据的占比分配。

它的主要缺点是：饼图不适用作多分类的数据，原则上一张饼图不可多于 9 个分类，因为随着分类的增多，每个切片就会变小，最后导致大小区分不明显，每个切片看上去都差不多大小，这样对于数据的对比是没有什么意义的。所以饼图不适合用作数据量大且分类许多的场景。相比于具备同样功能的其他图象（比如百分比柱状图、环图），饼图需要占据更大的画布空间。很难进行多个饼图之间的数值比较。尽管如此，在一张饼图上比较一个数据系列上各个分类的大小占比还是很方便高效的。

面积图又叫区域图。它是在折线图的基础之上形成的, 它仪盘表将折线图中折线与自变量坐标轴之间的区域采用颜色或是纹理填充，这样一个填充区域我们叫做面积，颜色的填充可以更好的突出趋势信息，需要注意的是颜色要带有一定的透明度，透明度可以很好的帮助采用者观察相同序列之间的重叠关系，没有透明度的面积会导致相同序列之间相互遮盖减少可以被观察到的信息。和折线图一样，面积图也用作强调数量随时间而变动的程度，也可用作引起人们对总值趋势的注意。他们最常用作表现趋势和关系,而不是传达特定的值。

适合的场景：某公司在 Florida、Texas、Nevada三个城市 1996 年 至 2015 年的收益情况，通过垂直坐标轴的正负方向很形象地表现了公司的盈利亏损情况。

XY散点图

XY散点图可用来说明一组或多组变量间的相互关系，其每一个数据点都由两个分别对应于坐标轴的变量构成。每一组数据构成一个数据系列。XY散点图的数据点一般呈簇状不规则分布，可用线段将数据点连接在一起，也可仅用数据点来说明数据的变动趋势、离散程度以及相同系列数间的相关性(正相关、负相关或不相关)。

适合的场景：身体脂肪百分比与 BMI的散点图，以评估两个变量之间的关系。BMI 和身体脂肪数据的散点图表明了两个变量之间的强度很大的正线性关系。

地图

地图，作为仪盘表表现跨区域数据的最佳方式，一直是政府和企业高级管理人员钟爱的数据表现方式。地图可制作气泡地图、统计地图、热力地图等等。以气泡地图为例，气泡地图其实就是气泡图和地图的结合，我们以地图为背景，在上面绘制气泡。我们将圆（这里我们叫它气泡）展示在一个指定的地理区域内，气泡的面积代表了这个数据的大小。

比分级统计图更适用作比较带地理信息的数据的大小。它的主要缺点是当地图上的气泡过多过大时，气泡间会相互遮盖而影响数据展示，所以在绘制时需要考虑这点。

股价图

常用作展示股票交易数据。将各种股票每日、每周、每月的开盘价、收盘价、最高价、最低价等涨跌变动状况，用图形的方式表现出。

如图所示:

2. 当收盘价高于开盘价，也就是股价走势呈上升趋势时，我们称这种情况下的 K 线为阳线，中部的实体以空白或红色表示。反之称为阴线用黑色实体或绿色表示。仪盘表

3. 上影线的长度表示最高价和收盘价之间的价差，实体的长短代表收盘价与开盘价之间的价差，下影线的长度则代表开盘价和最低价之间的差距。

适合场景：下图展示了湖南天雁股票 2015 年 1 月 5 日至 2015 年 11 月 19 日的日 K 线图。

曲面图

曲面图实际上是折线图和面积图的另一种形式，其有3个轴，分别代表分类、系列和数值由面图通过跨两维(分类和系列)的曲面图形来表示数据的变动趋势，曲面图形的颜色与图等表其取值范围。

雷达图

雷达又叫戴布拉图、蜘蛛网图。传统的雷达图被认为是一种表现多维（4维以上）数据的图象。它将多个维度的数据量映射到坐标轴上，这些坐标轴起始于同一个圆心点，通常结束于圆周边缘，将同一组的点采用线连接起来就称为了雷达图。虽然雷达图每个轴线都表示相同维度，但采用上为了容易理解和统一比较。采用雷达图经常会人为的将多个坐标轴都统一成一个度量，比如：统一成分数、百分比等。雷达图还可以展示出数据集中各个变量的权重高低情况，非常适用作展示性能数据。仪盘表

雷达图的主要缺点是：

(1) 如果雷达图上多边形过多会使可读性下降，使整体图形过于混乱。特别是有颜色填充的多边形的情况，上层会遮挡覆盖下层多边形。

(2) 如果变量过多，也会造成可读性下降，因为一个变量对应一个坐标轴，这样会使坐标轴过于密集，使图象给人感觉很复杂。所以最佳实践就是尽可能控制变量的数量使雷达图保持简单明晰。

树状图

树状图全称为矩形式树状结构图，可以实现层次结构可视化的图象结构，以便用户轻松地发现相同系列之间、相同数据之间的大小关系。矩形树图由马里兰大学教授Ben Shneiderman于上个世纪90年代提出，起初是为了找到一种有效了解磁盘空间采用情况的方法。矩形树图适合展现具有层级关系的数据，能够直观充分体现同级之间的比较。

矩形树图的好处在于，相比起传统的树形结构图，矩形树图能更有效地利用空间，并且拥有展示占比的功能。矩形树图的缺点在于，当分类占比太小的时候文本会变得很难排布。相比起分叉树图，矩形树图的树形数据结构表达得不够直观、明确。

适合场景：下图是2015年手机品牌及其下属手机型号的销量信息。

旭日图

旭日图是一种现代饼图，它超越传统的饼图和环图，能表达明晰的层级和归属关系，以父子层次结构来表明数据构成情况。旭日图中，离远点越近表示级别越高，相邻两层中，是内层包含外层的关系。

直方图

直方图，形状类似柱状图却有着与柱状图完全相同的含义。直方图牵涉统计学的概念，首先要对数据进行分组，然后统计每个分组内数据元的数量。在平面直角坐标系中，横轴标出每个组的端点，纵轴表示频数，每个矩形的高代表对应的频数，称这样的统计图为频数分布直方图。频数分布直方图需要经过频数乘以组距的计算过程才能得出每个分组的数量，同一个直方图的组距是一个固定不变的值，所以如果直接用纵轴表示数量，每个矩形的高代表对应的数据元数量，既能保持分布状态不变，又能直观的看出每个分组的数量。

适合场景：下图绘制了钻石的全深比数据的统计直方图，从图中可以看出在66附近有两个孤立值。

箱形图

箱形图又称盒须图、盒式图或箱线图，是一种用作仪盘表表明一组数据分布情况的统计图。

如果一个数据集中包含了一个分类变量和一个或是多个已连续变量，所以你可能会想知道已连续变量会怎样随着分类变量水平的变动而变动，而箱形图就可以提供这种方法，它只用了5个数字对分布进行概括，即一组数据的最大值、最小值、中位数、下四分位数及上四分位数。对于数据集中的异常值，通常会以单独的点的形式绘制。箱形图可以水平或是垂直绘制。

箱形图多用作数值统计，虽然相比于直方图和密度曲线较原始简单，但是它不需要占据过多的画布空间，空间利用率高，非常适用作比较多组数据的分布情况。

瀑布图

瀑布图有助于理解依次引入正值或负值的累积效应。瀑布图也被称为飞行砖图或马里奥图，因为看起来像悬挂在空中的砖头。

瀑布图通常用作了解初始值怎样受到一系列中间正值或负值的影响。

漏斗图

漏斗图仪盘表适用作业务流程比较规范、周期性长、环节多的单流程单向分析，通过漏斗各环节业务数据的比较能够直观地发现和说明问题所在的环节，进而做出决策。漏斗图用梯形面积表示某个环节业务量与上一个环节之间的差异。漏斗图从上到下，有逻辑上的顺序关系，表现了随着业务流程的推进业务目标完成的情况。

漏斗图总是开始于一个100%的数量，结束于一个较小的数量。在开始和结束之间由N个流程环节组成。每个环节用一个梯形来表示，梯形的上底宽度表示当前环节的输入情况，梯形的下底宽度表示当前环节的输出情况，上底与下底之间的差值形象的表现了在当前环节业务量的减小量，当前梯形边的斜率表现了当前环节的减小率。

通过给相同的环节标以相同的颜色，可以帮助用户更好地区分各个环节之间的差异。漏斗图的所有环节的流量都如果采用同一个度量。

适合场景：适用作流程流量分析。随着流程的推进，每个环节所要达成的成功数量在减少。最终的成交量是企业想要达成的交易数量。通过将各个流程中数量的信息画入漏斗图可以明晰的分析到哪个环节是当前业务流程中的薄弱环节，哪个环节是流量转化的瓶颈，进而帮助人们更加专注于薄弱环节提高整个流程的产出。