erp生产流程是怎样的过程，erp生产管理流程图

ERP生产流程是指企业利用ERP系统进行生产管理过程中的各个环节和流程。ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种综合性的管理软件，可以帮助企业在生产过程中实现信息化和数字化管理，提高生产效率和质量，降低成本，提高盈利能力。

一、需求计划

在ERP生产流程中，首先需要进行需求计划。需求计划是根据市场需求和销售预测，确定产品的生产数量和时间，以满足市场需求。通过ERP系统，企业可以根据销售订单和采购需求来制定生产计划，包括产品类型、数量、交货时间等。

二、物料管理与采购

物料管理是ERP生产流程中的核心环节之一。通过ERP系统，企业可以对物料进行全面管理，包括物料的采购、入库、库存管理等。ERP系统可以实现对物料的准确计划和控制，提高物料利用率和库存周转率。同时，ERP系统还可以实现物料采购的自动化管理，包括采购订单的生成、供应商的选择、采购合同的签订等。

三、生产计划与排程

在ERP生产流程中，生产计划是根据需求计划和物料管理的情况，确定产品的生产数量、时间和工序等。通过ERP系统，企业可以对生产计划进行细化和排程，包括确定生产工序、分配生产资源、安排生产时间等。通过ERP系统的生产计划与排程功能，企业可以提高生产效率，减少生产时间，提高产品质量。

四、生产执行

在ERP生产流程中，生产执行是指根据生产计划和排程，进行生产任务和工序的执行。通过ERP系统，企业可以对生产任务进行分配、监控和控制，包括对生产进度的跟踪、生产数据的采集与分析等。通过ERP系统的生产执行功能，企业可以实现生产过程的实时监控和控制，提高生产效率和质量。

五、质量控制与检验

在ERP生产流程中，质量控制与检验是保证产品质量的重要环节。通过ERP系统，企业可以对生产过程进行质量控制和检验，包括对原材料、半成品和成品的质量检验、质量控制流程的设定和执行等。通过ERP系统的质量控制与检验功能，企业可以提前发现和纠正质量问题，提高产品质量和客户满意度。

六、成本核算与分析

在ERP生产流程中，成本核算与分析是对生产成本进行计量和分析的重要环节。通过ERP系统，企业可以对生产过程中的各个环节进行成本核算，包括原材料成本、人工成本、设备成本等。通过ERP系统的成本核算与分析功能，企业可以实时了解生产成本，找出成本高、效益低的环节，采取相应措施提高经济效益。

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简道云ERP的六大核心模块包括客户管理、销售管理、采购管理、技术管理、生产管理、库存管理。客户管理模块可以实现对客户信息的管理和维护，包括客户档案、联系人信息、销售机会等。销售管理模块可以实现对销售订单的管理和跟踪，包括销售订单的录入、审核、发货等。采购管理模块可以实现对采购需求和供应商的管理，包括采购需求的生成、供应商选择、采购合同的签订等。技术管理模块可以实现对产品技术信息的管理和维护，包括产品型号、规格、工艺等。生产管理模块可以实现对生产任务和工序的管理和跟踪，包括生产计划的制定、生产任务的分配、生产进度的监控等。库存管理模块可以实现对库存的管理和控制，包括库存的入库、出库、盘点等。