什么是甘特图？
甘特图俗称横道图、条状图，它是基于作业排序的目的，建立起活动与时间联系的最早尝试的工具之一，能够很直观地显示项目、进度等和时间的内在关系随着时间的进展情况，在管理和生产活动中被广泛使用。
甘特图最早是由亨利·甘特——美国科学管理学派创始人于20世纪初提出的。甘特认为，时间是工作控制中的关键，时间应当是制定任何项目计划的基础。解决时间安排问题的办法，是绘出一张标明计划和控制工作进度的线条图。这种图表，就是管理学界久负盛名的甘特图表。
管理学界有人认为，甘特用图表帮助管理进行计划与控制的作法是当时管理技术上的一次革命与创新。有了它，管理部门就可以快速了解计划执行的进展情况，这能够帮助负责人采取一切必要行动使计划能按时完成，或使计划在目标的允许延误范围内尽快完成。
所有计划的进展情况一目了然，这便于管理者掌握项目当前的剩余任务量，正确评估工作进度，有助于更加合理有效地进行下一步推进。
甘特图的作用
•计划项目时间；
•跟踪项目进度；
•测定工作负荷；
•为正确制定项目活动执行顺序给予指导帮助；
•明确活动的先后顺序，时间及时间约束，能有效的提高项目效率；
•关键路径的确定给质量改进提供依据。
甘特图的优点
•简单、醒目、便于编制，在工作、学习和管理等方面都有广泛的应用；
•化文为图，图文概阔，简单易懂；
•有许多专业软件提供数据计算与分析，不用担心无法量化；
•与传统表格的形式相比，甘特图可以更直观地看到项目的整个时间周期（项目何时开始、何时结束），以及项目的关键节点，活动的拆分，各活动的时间排期，活动之间的关系。
