什么是scrum

Scrum是一种敏捷开发框架，是一种管理和控制复杂产品开发的过程。Scrum是一种轻量级方法论，强调团队合作、自组织、快速反馈和适应变化，以最大限度地提高产品价值的实现。

Scrum的核心理念是基于三个角色：产品负责人、团队和Scrum主管。产品负责人负责明确产品愿景和目标，决定产品特性的优先级，以及与利益相关者沟通。团队是执行任务的核心，他们需要自组织、高效协作，完成产品特性。Scrum主管是负责帮助产品负责人和团队达成共识、推动敏捷原则和实践的领导者。

Scrum的时间盒是一种重要的实践，包括Sprint、Daily Scrum和Sprint Review。Sprint是一个固定的时间周期，通常为2-4周，团队在这段时间内完成既定的工作。Daily Scrum是每日15分钟的会议，团队成员汇报工作进展，发现问题和调整计划。Sprint Review是Sprint结束后的一次演示和评审会议，团队展示完成的工作，获取利益相关者的反馈。

Scrum还强调迭代的开发方式，即在整个产品开发周期内，不断地回顾和调整产品特性，适应变化和满足客户需求。这种灵活性使得Scrum可以适用于各种项目，尤其是需要快速响应市场变化和客户需求的项目。

Scrum的价值观包括勇气、专注、开放和尊重，这些价值观在团队合作和产品开发中起到了至关重要的作用。Scrum放弃了繁文缛节的流程和文档，强调团队的自组织和高效协作，为创新和价值创造提供了良好的环境。

总的来说，Scrum是一种灵活、高效、价值驱动的开发方法，通过团队合作、迭代开发和持续反馈，帮助企业和团队快速响应变化、提高产品质量，实现客户价值。在当今互联网+的时代，Scrum已经成为了许多企业和团队的首选开发框架，帮助他们在激烈的市场竞争中脱颖而出。