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敏捷项目开发必须要知道的四大要点
敏捷项目管理一开始是软件行业常用的一种模式，但随着各行业的发展变化，敏捷开发方法可以成为很多行业的不错选择，帮助企业解决更多的管理项目问题解决问题，……
小编 2021-08-13
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项目的管理者应该怎样提升领导力，提升项目管理效率
项目经理是整个团队的领导者。需要制定计划，组织团队。但是，很少有项目能够完全按照计划实施。项目过程中经常会出现一些问题，那么面对问题如何提升领导力呢……
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如何才能做出高效可行的项目管理计划
制定项目管理计划是指导团队工作的重要组成部分，它基本上涵盖了项目的整个周期，从开始、执行、控制，再到结束。同时，计划还涵盖了很多方面，如需求管理计划……
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在项目管理中建立团队责任感的三种方式
项目的成功离不开责任感，但也不能靠项目经理把一切安排妥当，而是要在项目成员自上而下建立起良好的责任感： 明确流程 在项目动员会上，面对即将启动的项目，……
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项目经理在管理项目时都有哪些必备的管理技巧
项目经理具备哪些管理技能？项目管理是一项复杂的任务。整理出某些想法，有助于团队在短时间内快速解决问题。有很多方法可以更方便地管理项目，比如选择合适的……
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初次管理项目时都应该注意哪些问题
第一次管理项目需要注意哪些问题？第一次管理项目是很有挑战性的。作为第一次尝试，选择合适的项目管理工具可以从一些有效的步骤中学习。项目管理已经演变成一……
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项目经理怎样才能在团队中发挥核心作用
项目经理是项目管理中的重要角色。项目组织中几乎所有的任务和计划都是以项目的形式进行的。无论是新产品开发还是软件系统应用，对于关键战略计划的执行，都是……
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双赢的项目管理方法：集成项目交付
集成项目交付 (IPD) 是一种创新方法，可以减少浪费、降低成本并提高生产力。集成项目交付可以通过集成业主、建筑师、工程师、经理和分包商的项目管理系统创建……
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在优秀的项目管理中都有什么不可或缺的要素
“运营”和“项目”成为现代企业工作的重中之重。这两种工作有一定的共性，但也有非常显着的差异。操作是一项连续重复的工作，因此对稳定性的要求非常高；而该项目……
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如何使用甘特图来做项目进度计划管理
甘特图如何制定项目进度表？首先，我们先来了解一下什么是甘特图。甘特图（Gantt chart）又称条形图、条形图（Bar chart），由作者亨利·L·甘特（Henry L. Gant……
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