方案概述
針對結算低效、賬款混亂、客戶流失等痛點，提供一站式租賃管理數字化解決方案，覆蓋機械、設備、電子產品等動產以及房屋不動產類租賃物，提供數據可視化平臺，實時展示關鍵指標，實現業務在線化與自動化，賦能精準決策。
行業現狀及痛點
租金結算繁瑣
手工結算繁瑣低效，易出錯。數據分散難整合，缺乏閉環管理，影響資金週轉和決策效率.
賬款管理難
缺乏賬齡分析和信用評估，回款進度難把控。催收依賴人工，效率低，壞賬風險高。
客戶留存難
客戶數據缺失，業務員離職帶走資源。服務體驗差，競爭激烈，客戶流失率高，影響企業發展。
管理數據缺失
缺乏及時、準確的數據支持，難以滿足公司特有的管理需求，影響決策效率和業務優化。
核心應用
客戶關係管理
構建客戶數據庫，精準管理信息。通過互動營銷和個性化服務提升活躍度，優化服務增強忠誠度。
租賃合同管理
合同在線生成、簽署、歸檔，條款自動生成，確保合法合規。支持變更管理，到期提醒，降低法律風險。
租賃物管理
全程跟蹤租賃物狀態，從採購到報廢。制定維護計劃，實時監控庫存，優化利用率，降低庫存成本。
物流調度
智能分配物流任務，實時跟蹤進度。優化運輸路線和方式，降低成本，提升效率，改善客戶體驗。
服務工單
客戶線上提交請求，系統快速生成工單。實時跟蹤進度，客戶評價服務，優化資源配置提升效率。
配件管理
實時監控配件庫存，自動預警不足。優化庫存佈局，採購提醒確保供應，記錄採購和質量信息。
結算應收管理
租金自動計算和結算，提高效率。實時監控應收賬款，自動賬齡分析，提供催收工具降低壞賬風險。
財務管理
實時監控財務數據，包括收入、支出、利潤等。提供可視化報表，助力管理層科學決策。
業務流程圖
客戶案例
天津金禾租賃有限公司
天津金禾租賃有限公司
天津金禾租賃通過引入簡道雲平臺，實現了業務從線下到線上的轉移，業務流程化。公司構建了CRM管理、租賃業務管理、服務保障管理、應收管理、財務管理五大模塊，各部門協同並進，保障業務高效流轉。數字化轉型後，公司節約成本約15萬元，出租率提高了15%，客戶滿意度顯著提升。
