方案概述
经过业内数百家企业多年验证，为生物科技行业下的科研服务/产品代理/制药研发等各类企业及实验室，提供销售、样本、生产、实验、研发、产品&服务采购、产品库存、财务、项目成本等多管理模块组合的解决方案。
行业现状及痛点
管理执行效率低
业务管理流程不清晰，业务数据分布离散，信息协同弱，数据汇总难。
风险预警缺失
被动获取风险，缺失生产异常项目预警、发票已开未回预警等。
有效数据资产少
项目类型、时间、成本科目、人员、区域等各维度数据未得到有效积累
数字化程度低
新技术、新设备不断涌现，公司层级亟需数字化整体规划，重构效率。
核心应用
基础资源管理
建立销售产品库、材料档案、生产环节库等，统一内部语言。
销售管理
涵盖L to C（线索到现金）的核心内容，销售/客户及时知悉项目进展。
项目商务管理
涵盖项目启动、项目进展跟踪、数据释放等内容，形成项目商务看板。
生产管理
涵盖生产策划、任务执行、异常项目标识等内容，并形成各类项目看板。
采购管理
涵盖产品和服务的采购寻源及履约管理。
库存管理
涵盖产品收发、退货、调仓等内容，形成总仓和分仓的库存看板。
财务管理
涵盖公司及项目维度的收支内容，形成实收、实付、应收、应付的看板。
成本管理
实现工时、产品消耗、外包等科目的数据汇总，支持边际贡献表实时核算。
业务流程图
客户案例
武汉瑞兴生物科技
有限公司
武汉瑞兴生物科技有限公司
武汉瑞兴生物科技有限公司，主营单细胞、RBP等各类业务，人数100+。为解决生产流程自动推送、管理看板缺失、经营数据实时核算难、风险预警缺失的难题，公司结合简道云平台、启光咨询的方案积累于2024年7月逐步实现了销售、生产、采购、财务、成本模块的上线。公司老板说，“简道云已经和公司多年的专业沉淀一样，成为了瑞兴生物的两大底座！”
