方案概述
涵盖合伙人管理、能源合同、备案勘探、成本测算、现场施工、并网验收、电站运营以及融资管理的全业务流程管理。可实现用电方、产权方、分供方等多个相关方在同一平台协同办公。
行业现状及痛点
协同困难
收资登记缺乏规范，内部协同与流转困难，难以直观查看项目资料。
进度管理难
项目分布广、不同项目类型业务流程不同，进度管理难。
账目繁多
项目类型多、EMC、EPC收款方式不同，预算收益与实际收益对比难。
数据离散
业务数据分散在不同项目和部门，难以形成公司维度的数据资产。
核心应用
销售管理
规范管理潜在合伙人与项目资料，附件一目了然，避免反复发送资料。
收益监控
实现项目投资收益预算与实际的对比，可通过平台监控收益反常的项目。
采购管理
支持入库数量校验、单据打印，入库、到货发生后自动新增应付账款明细。
现场管理
覆盖开工准备、进场施工、验收并网三大阶段，支持标准化验收管理。
电站管理
电站数据可对接各平台或硬件，进行可视化分析展示，项目成员可随时查询。
电费管理
支持自动识别电价单，快速计算电费并生成结算单。与用电方线上协同办公。
财务管理
设置应收应付节点，通过标准化、数字化流程提升财务处理效率。
经营分析
通过BI大屏实时展示项目执行、收益、资金等多维度数据，提高企业形象。/门店/一线业务人员/财务等各角色数据报表分析
业务流程图
客户案例
广东阳光之家能源
有限公司
广东阳光之家能源有限公司
广东阳光之家能源有限公司，投资了包括工商业光伏电站，农光产业园电站在内的电站1000+个。在经历EXCEL,自研系统，CRM项目管理系统的数字化建设后。阳光之家选择与启光咨询一同在简道云平台建设数字化系统。解决了项目进度自动流转的老大难问题，解决了员工的绩效指标量化的问题，解决了公司任务管理、资金管理数字化的问题。目前在投项目已全部上线，系统覆盖员工150+，实现了数字化系统为业务赋能的效果。
