适用企业：年产值达到一定规模以上（5亿），或希望做仓库及物料精细化管控的制造业企业工厂。

六大模块：库位管理、存货管理、来料管理、发料管理、成品管理、日常管理。

五大精细化管理动作：

1、供应商统一填报送货单

2、仓库按计划扫码完成收发作业

3、随时查询物料数据

4、物料标签分来料批次标记

5、物料数量实时统计

价值：既可以实现通过来料批次向前追踪物料质量，又可以看计划执行齐套性。