宁波道生：对接原有ERP软件，覆盖七大制造业管理场景

注：正文较长，但方案实践价值高，耐心阅读哦，文尾可下载宁波道生的方案PPT

尽管我国制造业发展世界瞩目，但行业信息化程度却普遍较低。大部分企业在信息化浪潮中，都持观望态度，究其背后原因，是不少制造企业尚未找到低投入、高回报的信息化升级方案。

宁波道生作为一家主硅胶、塑料制品加工制造的制造型企业，对信息化建设的态度却截然不同。

宁波道生在成立之初便采用了标准ERP系统。

随着企业管理意识的进步，宁波道生通过使用简道云无代码搭建的方式，完成了生产、人事等不同部门的信息化升级，实现了员工效率的大幅提升、生产管理的有效规范。

人事管理：人事不再是事无巨细的管家

过去人事部觉得自己简直是公司最忙的部门：

而这些Excel、纸质文档都归人事部管理。

人事有话说：“查信息要翻阅大量资料，各部门都来问，我们简直是事无巨细的管家。”

现在宁波道生通过简道云搭建了人事管理应用：

不管是人事行政还是其他部门员工，都不用因为琐碎小事跑进跑出，有效节约了员工时间、提升了企业整体工作效率。

研发管理：来看看研发进度卡在谁手里

作为一家创新型企业，宁波道生有自己的产品研发团队，每件产品从计划到结束需要层层审核。

过去因为缺乏较为严格的流程体系，大部分消息都需要人员跑动通知。

研发有话说：“要问我研发进度走到哪里了？我得去问一下。”

现在宁波道生搭建了研发管理应用：

根据企业的研发制度（见上图），在简道云中设计了流程规则（如下图），研发进度走到哪一目了然。

设备管理：谁报修、谁维修我这有记录

作为一家制造型企业，宁波道生有大量设备需要定期检修。

过去设备报修时，报修人需找到公务班长反应，班长再安排维修人员维修，维修过程、结果都很难监控。

报修人有话说：“我报修了那么多设备，也不知道设备都修得怎么样了，着急！”

现在通过简道云实现了设备在线管理：

可参考简道云模板： 「设备管理与巡检」

模具管理：模具生产的进度一目了然

模具的标准与否直接影响产品质量！

但过去在宁波道生，模具生产的流程监控面临着和研发一样的问题，大多流程都通过手动传达，流程进度情况也需要询问。

宁波道生为了规范模具生产质量，使用简道云进行了模具生产管理。

当生产模具时，需按照计划→小样→量产的流程推进（如上图），模具生产到什么进展，直接在流程表上体现。

生产管理：无缝对接原有ERP系统数据

企业原ERP系统只能做到任务单部分，后续生产、品控等功能如果通过二次开发实现，将需要投入大量时间和金钱成本。

生产部门有话说：“原来的ERP系统对生产流程的管理还是不够，但系统升级也不容易。”

宁波道生对接简道云和ERP系统数据，补充原有ERP系统没有的功能。

生产管理全程用PDA扫码实现，比如：商品入库时，一箱产品对应一个二维码，手持PDA扫码即可入库。

此法有效实现了生产管理的流程化与自动化，提升生产部门人员的工作效率。

品质管理：严格到超乎想象的流程

为了保证产品质量不出问题，宁波道生从对原物料的检验，到入库、生产、包装、入库、出货程序，都需要层层检验。过程中一旦发现异常，立刻进行处理。

但是这样复杂的流程要如何实现？

宁波道生按照企业的流程规范要求，使用简道云设计了品质管理流程。

只有上一步通过检验，才会继续向下一岗位人员流转，实现了流程管理的自动化，确保了品质管理的规范性。

可参考简道云模板： 「生产制造_质量管理系统」

仓库管理：物资申请也能井然有序

宁波道生的仓库中存有很多如：PDA手持采购器、腰包、工作服等物资。过去申请常需要申请人跑腿沟通。

仓库管理人有话说：“大家什么时候领取、仓库还剩多少，每次都要算一算，不够方便。”

现在通过简道云搭建仓库管理应用：

此外，物资领取情况也能清晰展现在图表中，支持实时查询，方便货物及时补充。

宁波道生硅胶有限公司作为一家低调务实、又极具创新意识的制造型企业，使用简道云一年以来，低成本实现了人事、研发、设备、模具、生产、品控、仓库等方面的个性化管理，提升了企业管理效率，有效规范了企业业务流程。

其中尤其是在生产领域的使用方案，非常具备行业代表性，可以有效解决同类企业的生产管理痛点，适合更多同类企业学习使用。

点击下载：宁波道生的信息化方案