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服务流程不透明，员工跑断腿，服务体验差，资源管理混乱，流程环节卡顿，服务效率低
服务流程不透明，员工跑断腿，服务体验差，资源管理混乱，流程环节卡顿，服务效率低
无法衡量服务对企业、对员工的价值，无法衡量服务性价比
无法衡量服务对企业、对员工的价值，无法衡量服务性价比
服务质量跟不上企业发展水平，想要创新却没有系统落地
服务质量跟不上企业发展水平，但创新想法没有系统落地
标准信息化系统不满足差异化的服务流程，系统开发成本高，服务部门负担不起
标准信息化系统不满足差异化的服务流程，系统开发成本高，服务部门负担不起
- 80%效率提升服务效率提升、成本下降、价值可量化
- 0.1S同步速度信息秒同步，反馈更及时，员工满意度提高
- 3天创新时间创新成本低，3天就能搭建一套管理应用
- 90%软件成本一个简道云满足多个方向管理需求，性价比高
零代码打造业财合一信息化管理系统查看案例巴谷鲜根据自己的信息化痛点，梳理了完整的信息化蓝图，基于简道云搭建了财务管理、直播管理、行政管理、库房管理、采购管理、目标管理和读书管理等系统。
通过简道云的系统搭建，公司管理水平提升了一大截，财务管理更加规范，考核更加有执行力，读书习惯逐渐养成，信息化水平得到大幅提升。
0-N信息化升级，一年节约45526小时查看案例苏皖OPPO分公司通过简道云自建业务管理平台，覆盖场景OA（如请假、考勤、办公）、财务（如报销、工资条、对账）、人事（如花名册、简历库）等场景。
作为集团分子公司，苏皖OPPO公司6年长期使用简道云，逐步试点破关，满足分子公司个性化的SSC需求，最终还推动了集团创新优化。
大型企业建设统一信息化平台的典范查看案例苏州建设监理一开始通过第三方软件公司定制开发了线上办公系统，但固定不变的功能无法满足不断增长的业务需求，公司也无法掌握自主管理权。
苏州建设监理基于简道云搭建SSC+经营管理+项目管理等应用，SSC部分主要包括人事、后勤、财务、培训、信息化建设等管理场景，目前已经在简道云上全部落地。
- 零代码打造业财合一信息化管理系统查看案例
巴谷鲜根据自己的信息化痛点，梳理了完整的信息化蓝图，基于简道云搭建了财务管理、直播管理、行政管理、库房管理、采购管理、目标管理和读书管理等系统。
通过简道云的系统搭建，公司管理水平提升了一大截，财务管理更加规范，考核更加有执行力，读书习惯逐渐养成，信息化水平得到大幅提升。
- 0-N信息化升级，一年节约45526小时查看案例
苏皖OPPO分公司通过简道云自建业务管理平台，覆盖场景OA（如请假、考勤、办公）、财务（如报销、工资条、对账）、人事（如花名册、简历库）等场景。
作为集团分子公司，苏皖OPPO公司6年长期使用简道云，逐步试点破关，满足分子公司个性化的SSC需求，最终还推动了集团创新优化。
0-N信息化升级，一年节约45526小时查看案例苏皖OPPO分公司通过简道云自建业务管理平台，覆盖场景OA（如请假、考勤、办公）、财务（如报销、工资条、对账）、人事（如花名册、简历库）等场景。
作为集团分子公司，苏皖OPPO公司6年长期使用简道云，逐步试点破关，满足分子公司个性化的SSC需求，最终还推动了集团创新优化。
大型企业建设统一信息化平台的典范查看案例苏州建设监理一开始通过第三方软件公司定制开发了线上办公系统，但固定不变的功能无法满足不断增长的业务需求，公司也无法掌握自主管理权。
苏州建设监理基于简道云搭建SSC+经营管理+项目管理等应用，SSC部分主要包括人事、后勤、财务、培训、信息化建设等管理场景，目前已经在简道云上全部落地。
零代码打造业财合一信息化管理系统查看案例巴谷鲜根据自己的信息化痛点，梳理了完整的信息化蓝图，基于简道云搭建了财务管理、直播管理、行政管理、库房管理、采购管理、目标管理和读书管理等系统。
通过简道云的系统搭建，公司管理水平提升了一大截，财务管理更加规范，考核更加有执行力，读书习惯逐渐养成，信息化水平得到大幅提升。
